В данном разделе изучаются принципы построения проектных команд, анализируются примеры сбалансированных структур при реализации различных проектов, включая цифровые. Подбор, найм, различные подходы к организации командной работы. Разбор задач по оценке персонала, различные роли членов команд, различные методы распознавания личностных характеристик, применение подходов психогеометрии при формировании различных команд. Этапы созревания команд, и различные препятствия и вызовы, а также пути их решения.